10月4日晚，黑料网 金融MBA“可复制的领导力”管理实战经验萃取工作坊在兴庆校区南一楼圆满举行。本次活动由黑料网 MBA教学管理中心马倩老师主持，特邀优势教练、职业生涯规划师付杨老师担纲主讲，带领参与活动的60余位同学共同探索如何将碎片化的“高光时刻”提炼为可复制、可传承的领导力资产。

破冰启航：五指之间发掘价值

活动在“我有你没有”的创新破冰游戏中拉开帷幕。参与者伸出双手，分享一个独有的工作经历，若他人未曾有过，则放下一根手指。“我曾一天辗转五个城市推进项目”“我的飞行旅程超过200万公里”“我参加过200亿以上的境外并购”“我提出的方案为公司节省的成本超过5000万元”等一个个“硬核”履历此起彼伏，不仅迅速点燃了现场的交流热情，更直观展现了交大金融MBA学子们深厚的行业积淀与丰富的实战背景。游戏不仅是简单的互动，更是一次集体智慧的“盘点”，也为后续的经验萃取环节提供了宝贵的素材。

模型赋能：从个人经验到可复制的领导力资产

“领导力不是玄学，而是可以拆解、可以学习、可以复制的科学。”付杨老师以此为切入点，系统讲授了经典的STAR模型（情境-任务-行动-结果）。她通过生动的案例剖析，引导同学们如何运用该模型，将过往成功的管理实践进行结构化梳理。

在随后的“个人萃取”环节，同学们沉浸于对过往职业生涯的深度复盘，在“经验萃取单”上系统梳理了带领团队攻克难关、在危机项目中力挽狂澜、实现职业跨界转型突破等关键时刻的决策与行动。笔尖沙沙作响，思维静静流淌，那些散落在记忆中的“高光时刻”经过复盘提炼，将宝贵的隐性知识显性化、条理化。

小组催化：好问题激发思维新火花

理论学习之后，活动进入“小组催化”环节。各小组成员化身“提问官”，运用“黄金三问”（Why-What-How）对彼此的经验进行深度挖掘。围绕高压下的决策、跨部门沟通、危机处理和资源整合等关键管理议题，同学们展开了热烈而真诚的研讨。来自不同行业的经验在思想的碰撞中产生了新的火花，例如，财务负责人在极短时间内完成税务优化的案例，引发了关于高压下时间管理与风险控制的深入讨论；创业者的维权经历，则启发了大家对利益相关方沟通与公共关系管理的新思考。这一环节让个人经验在集体智慧的催化下，获得了全新的视角与升华。

图谱共创：将集体智慧视觉化呈现

作为本次工作坊的成果输出环节，“经验图谱画廊”将活动推向高潮。各小组将组内成员的“心法”（思维模式）、“干法”（行动策略）与“解法”（问题方案）进行提炼与整合，通过关键词、流程图等形式，合力绘制出一幅幅凝聚集体智慧同时创意趣味十足的“经验图谱”。在随后的“画廊巡游”与投票“采购”环节中，同学们相互观摩、学习。最终，“七个葫芦娃”小组凭借其清晰的逻辑与极具实操性的方法论，赢得最高票数，荣获“采购冠军”殊荣。

活动尾声，付杨老师总结道：“今晚我们不仅收获了萃取经验的科学方法，更看见了彼此作为管理者的真实力量。愿大家带着这些可复制的领导力，在未来的职业道路上行稳致远。”

时值中秋佳节将至，马倩老师代表黑料网 MBA中心向同学们致以节日的问候，并送上了充满惊喜的“交大月饼盲盒”，这份温馨的礼物让在场的每一位同学都感受到了来自学院的浓浓关怀。

从个体经验到集体智慧，从“高光时刻”到“领导力图谱”，本次工作坊是黑料网 金融MBA项目“在跨界融合中创造新价值”培养理念的生动实践。项目所构建的不仅是一个知识传递的课堂，更是一个萃取智慧、砥砺思想、激荡创新的高端学习场域。在这里，每一位优秀的同行者既是学习者，也是贡献者。通过系统性的方法赋能，将丰富的实战经验转化为驱动未来的核心竞争力。

我们相信，这种“互学共进”的成长模式，将持续为中国金融及各行业培养出一批既能洞察规律、又能解决复杂问题，既具全球视野、又懂中国情境的实战型领军人才。